Vào ngày 25 tháng 5, Văn phòng Xuất sắc Quản lý của STL đã tổ chức một cuộc họp đào tạo cho nhân viên quản lý ở cấp độ phó giám đốc trở lên. Cuộc họp này nhằm thực hiện Tổng thống, chỉ thị của Yang Weidong rằng việc học tập thể chế phải được kết hợp với các nghiên cứu trường hợp thực tế và đóng - Quản lý vòng lặp, thúc đẩy bầu không khí tích cực trong đó nhân viên quản lý dẫn đầu trong việc học và áp dụng kiến thức thể chế. Sáng kiến này đánh dấu một bước quan trọng đối với mục tiêu của công ty là đạt được "lãnh đạo quản lý" và thúc đẩy một mô hình quản trị doanh nghiệp hiện đại phù hợp với đặc điểm của các doanh nghiệp tư nhân Trung Quốc.
Trong cuộc họp, giám đốc nhân sự và giám đốc an toàn của căn cứ Lianyungang đã chia sẻ những hiểu biết về việc thực hiện văn hóa thể chế và tăng cường lãnh đạo an toàn.
Trong những năm gần đây, STL đã tập trung vào việc hiện đại hóa khả năng và cấp độ quản trị của mình, liên tục cải thiện khả năng vận hành và quản lý, thiết lập các hệ thống khoa học để lựa chọn tài năng, đánh giá hiệu suất và phân phối thu nhập, tăng cường dự đoán rủi ro, đánh giá và kiểm soát khả năng, và tăng cường kiểm soát chất lượng và lãnh đạo an toàn trong công nghệ và sản phẩm. Những nỗ lực này đặt ra một nền tảng vững chắc cho sự phát triển chất lượng- và tăng khả năng cạnh tranh quốc tế.
Nhằm mục đích "lãnh đạo quản lý" và "lãnh đạo công nghệ", công ty liên tục tối ưu hóa và tăng cường hoạt động của mình, cố gắng hiện thực hóa tầm nhìn của mình về "một thế kỷ - vệ tinh cũ và một chuẩn mực nổi bật". Vào tháng 2 năm 2023, công ty đã thành lập nhóm "hai lãnh đạo" để xem xét toàn diện, sửa đổi và cải thiện các chính sách của công ty, thúc đẩy các lực lượng sản xuất mới trong khi thực hiện một hệ thống thể chế tối ưu và sáng tạo ở cấp công ty, tăng cường các hạn chế nội bộ và hiệu quả giám sát và hoàn thiện hệ thống doanh nghiệp hiện đại. Bằng cách tinh chỉnh các quy định trong quy trình làm việc, quyết định - và quản lý tài chính, STL nhằm mục đích xây dựng quyết định -, thực hiện và giám sát hệ thống giám sát với trách nhiệm rõ ràng và kiểm tra và cân bằng lẫn nhau, từ đó thúc đẩy khả năng quản trị và mức độ hiện đại hóa.